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原標題：春筍雨傘以共享思維引領共享雨傘行業發展齊魯晚報08月29日訊：春筍共享晴雨傘，2015年10月誕生于中國上海，是共享經濟創新的最前沿形態，春筍共享晴雨傘是全球首家智能物聯網晴雨傘共享開放平臺。春筍共享晴雨傘近期獲得著名天使投資人薛蠻子和雨傘上市公司老總個人天使投資總額共計1200萬元人民幣。這也是行業內目前最高融資額的一筆融資消息。談到為什麼會allin在春筍共享雨傘。蘇揚說：對于春筍雨傘來說有著天時地利人和的優勢，共享雨傘的應用場景是中頻剛需。從設備的分時租賃角度來理解，收益的多寡取決于設備被租用的次數。而雨傘雖然不如那樣追求高使用頻次，但是卻跟單車一樣享受了低成本獲客的便利以及占據了為用戶提供更多增值服務的流量入口地位。“雨傘本身有著自己的行業特點，再加上獨家優勢，將有著比單車更清晰的上市路徑。”他用自己的商業邏輯說服了薛蠻子，也聽從了薛蠻子在共享雨傘上的建議，把視野放寬，具備全球性的思維，提高運營效率，優化商業模式。蘇揚之前做過共享單車的項目，作為是聯合創始人，負責公司的融資、供應鏈和城市運營等工作。在共享單車的激烈競爭當中所培養出來的寶貴經驗和人脈關系。更讓蘇揚可以更快的找到最正確的打法去拿下市場。作為整個共享雨傘行業內唯一有著共享經濟或者叫做物聯網設備分時租賃行業從業經驗的團隊，毫無疑問這將是未來競爭的巨大優勢。共享雨傘行業從誕生開始就伴隨著巨大的爭議，針對于之前一直討論的某家共享雨傘品牌的雨傘被偷竊和所謂的好套路賣傘的方案，蘇揚回答道，這還是因為專業程度不夠。選擇了錯誤的打法和產品。沒有物聯網設備的雨傘和純戶外的模式，一定是錯誤的。因為這會倒是雨傘的使用效率趨近于零，更是助長了用戶的懶惰心理。因為平臺本身設置的產品的錯誤，更是嚴重違反了城市本身的管理規范。從大環境來看，共享單車已經磨合了城市管理者和創新型模式之間的管理范式。因此共享雨傘更應該主動的配合政府的管理機制，不應該為了所謂的故事和概念，去盲目的不負責任的投放不適格的設備，這是一種自私和幼稚的行為。商業邏輯上的幼稚，跟年齡無關，而是鉆研和思考程度不夠尤其是專業化程度不夠的結果。目前行業內的玩家越來越多，外界去眾說紛紜。蘇揚認為，這個行業的茁壯成長需要各個品牌一起攜手共建，讓用戶得到更好的服務，也應該投入正確的產品讓更多人的認可這個行業。蘇揚認為未來的不久，共享雨傘的行業也會誕生行業領袖。討論到行業領袖的標簽和屬性，蘇揚認為，行業領袖應該將商業模式的探索發展到行業的最高階段和最前沿，并且承擔引領正確的行業價值觀的責任。所謂Tovc、炒風口，做一個缺乏商業邏輯的看起來熱鬧的行為，并不能帶領這個行業走向更好，也無法將競爭引領到更加合適的狀態當中。行業領袖，應該向投資人證明什麼是行業的正確邏輯和正確實現路徑，不管是對于投資人還是消費者還是企業客戶，企業所樹立品牌和產品都是非常重要，這樣，才會有越來越多的資源和視野引導到這個行業當中來。談及行業的未來發展，蘇揚認為共享雨傘會向共享單車和共享充電寶一樣，逐漸形成行業的梯隊，并且馬太效應會尤其強烈。由于會有很多獨家的資源彰顯巨大的價值，因此投入什麼樣的設備，以什麼價格拿下市場就會成為未來市場競爭的關鍵所在。講到這里，蘇揚介紹了春筍雨傘產品上的三個特點：首先、春筍是行業內最好的采用晴雨兩用雨傘功能的品牌，也是防曬和防雨效果最好的品牌。其次、春筍雨傘采用行業唯一的反向傘結構的品牌。反向傘一方面可以讓用戶在坐車和開合傘的時候，不被雨淋濕；另外一方面也可以在合傘之后，直接立在地面上，這對于用戶來說，體驗得到了大大的提升。蘇揚介紹說，之所以采用這樣的產品機制，因為是因為專業的思維，才讓團隊知道什麼樣的產品是最合適的，也知道錢應該花在哪里。如果說非要給春筍晴雨傘的團隊做一個定位，那么行業內最專業的團隊，毫無疑問是春筍晴雨傘的團隊。而除此之外，春筍也希望在不久的將來，去通過自己的專業讓行業獲得更多的認可，屆時承擔起行業領袖的責任。從市場的打法上，蘇揚說道，春筍雨傘打造了萬千春筍計劃。萬千春筍計劃將是春筍雨傘千萬級資金投入的戰略計劃。即是將春筍雨傘的功能作為sdk功能化、讓其他的場景、如酒店、金融公司、教育公司可以將春筍雨傘的功能植入到自己的app或者公眾號之內，從而實現了春筍將流量與對用戶的服務與這些垂直場景共享的目的。相關的場景合作伙伴只要在春筍雨傘的公眾號上申請，就可以實現對接，從而實現功能和技術上的打通。蘇揚說道，萬千春筍計劃將是大大的推動整個共享雨傘行業發展的顛覆式計劃，也是春筍的真正共享理念的體現所在。論及未來市場的開拓節奏，春筍雨傘面前已經覆蓋了上海的楊浦區，并且在未來半年內覆蓋北上廣深等一線城市，并且在行業內率先搭建海外分公司。據悉，春筍已經在海外締約了獨家合作的場景渠道，相信設備很快就在海外出現。共享雨傘的行業伴隨著爭議而來，各家品牌也以各自的姿勢在詮釋共享雨傘的故事，而我們也將持續關注這個行業的蓬勃發展。

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